一、从配送的主体来区分，可以分为以下几种配送模式。

 配送中心配送：配送中心配送的组织者是以配送为专职的配送中心，通常规模比较大，种类，存储量比较多，专业性强，和用户有固定的配送关系。

生产企业配送： 生产企业配送的组织者是生产制造加工企业，尤其是进行多种生产的企业。这些企业可以通过自己的配送系统进行配送，而不需要再将产品发运分配到配送中心进行配送。

仓库配送：仓库配送是以仓库为物流节点组织的配送。它既可以将仓库完全作为配送中心，也可以在保持仓库仓储功能的基础上再增加一部分配送职能。

商店配送：商店配送的组织者是商品零售经营者或者物资经营网点。这些经营者或者网点的主营业务是零售，一般规模都比较小，但经营品种齐全，容易组织配送。

二、从物流公司对外提供的物流服务的运作方式来说，它的基本配送形式有以下几种：

定时配送方式

 在相同的时间间隔内进行物品配送，每次配送的品种和数量可以按照计划执行，也可以按签订合同时商定好的方式进行配送。

定量配送方式：是指按规定的数量在一个是定时间范围内配送物品。这种配送方式每次配送的品种数量固定，配货作业较为简单。

定时定量配送方式：按规定的时间、品种和数量进行配送作业，这种配送方式结合了定时配送方式和定量配送方式的特点，服务质量水平较高，同时也使配送组织工作增大，通常只针对固定用户进行这项服务，适用范围很有限。

加工配送方式：对配送的货物进行部分加工后，再按客户要求进行的配送活动。这种配送活动可以将加工和配送合为一体，使加工目的明确、针对性强，因此可以大幅度提高配送服务质量及作业效率。

集中配送方式：是由几个物流据点共同协作制订计划，共同组织车辆设备，对同一地区用户进行同统一配送。这样可以提高车辆的利用率，提高配送效率，有利于降低配送成本。