第三方物流企业一定要熟知供应链的运作知识，至少要了解供应链的基本规律。其次要了解服务的客户在供应链中大致所处的位置在哪里，以便做出更贴合客户实际的服务内容，这当中的基础就是要有相应的WMS信息化系统。

  一开始的时候，可以通过WMS系统进行库存预警、锁定库存、过期库存以及长期库存等四种维度来为客户提供相应的数据预警服务。

库存预警就是与客户沟通后，设定相应的库存预警数量，少于一定量时，系统会提示仓库人员，仓库方会及时的通知客户进行库存的补足工作。至于锁定库存、过期库存、长期库存等更倾向于提醒范围。

库存安全数量问题，需要长期了解客户的实际运营情况，不断的与客户沟通、调整，同时还要具备一定的生产管理方面的知识，为客户提供参数依据。

  第三方物流企业需要及时的将数据汇报给甲方客户，为甲方提供合理的决策依据。根据系统发现商品的库存发生变化，物流企业最好还能够做出简单的分析策略，判断出库存方面的问题，及时的传递给客户，为一些不具备分析能力的甲方客户提供一下相应的策略服务，提升甲方的综合竞争实力。

  通过WMS系统对库存进行合理化的分类，以及丰富的定义。物流企业可以对库存进行精益化管理，出色的系统还能够结合物流企业的实际情况进行进行相应的调整，保证系统的整体流程架构能够符合企业业务流程和环境的需要。这点对于物流企业来说极其重要，因为三方物流企业服务的客户种类很多，且变化很快，企业需要WMS系统针对客户的不同方面的需求进行相应的调整，快速实现功能。

  其实，不仅是库存，第三方物流企业还能够通过其他更多的增值服务来提高自身的供应能力，更好的迎接市场的挑战，三方物流企业一定要从客户的角度出发，提供客户最需要的库存服务。改变过去物流管理的老观念，为客户提供最全面的服务。如此才能够不断的提升自身服务水平，决胜第三方物流市场。

以上就是友旗小编为大家整理的“供应链企业通过库存服务建立自身竞争优势”希望对您有所帮助。选择友旗，向专业看齐”仓储热线: 0755-82204358 欢迎来电