仓库管理不是一件易事，有时候投入了大量的人力和物力，却不一定取得理想的管理效果。在管理仓库的过程中，我们需要采用正确的管理方式和多种管理工具，多管齐下才能达到最终的管理目标，为抢占千万级仓储市场做准备。那么，实施仓库管理需要哪些管理工具？

一、条码

条码是用以区分同类物品、标明基本信息的管理工具。在高标库中，我们随处可见条码的身影，无论是在货位下方，还是货品包装上，亦或是拣货框上等等都粘贴着条码，货物入库时需要扫描条码；上驾时，需要扫描货位条码进行绑定；拣货时，需要扫描拣货筐条码，录入拣取商品信息。条码能帮助我们区分同品种同规格的物料，区分处于不同库区、不同位置的货位，助力仓库实现货位的高效利用和物料的精细化管理。

二、图表

图表可以让仓库管理者直观地了解仓库管理现象，为仓库日后的优化提供方向。仓库运转过程中会产生数百个图表，例如盘点盈亏表、库存总量表、拣货明细表、绩效考核表等等，它们不仅能记录仓库的日常作业，从表格数据中也能发现仓库的潜在问题，明确仓库调整的重点。

三、系统

在信息化时代，任何一家仓库都少不了系统的应用，有的仓库选择WMS系统，有的则应用ERP系统。近年来，WMS系统的专业化优势更明显，WMS系统正在蚕食ERP系统在仓储领域的应用市场。有了WMS系统的辅助，仓库实现了全流程无纸化作业，任务可实时传递到员工手持PDA上，作业信息可通过PDA记录、反馈到系统中。总之，WMS系统的应用助力仓库建立完整的物料追溯体系，减少对人工的依赖，实现仓库的降本增效。

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